Kaj pomeni PMC
- Kategorija: Uvodniki
Goljufije v finančnem sektorju so opozorilo: RBI mora dvigniti svojo igro, da ostane korak pred subjekti, ki jih ureja
V vsaj treh večjih prevarah v finančnem sektorju v zadnjih nekaj mesecih v Indiji, ki vključujejo Punjab National Bank, IL&FS, nekatere zasebne banke in zdaj najnovejšo, Punjab and Maharashtra Cooperative Bank ali PMC, razen slabega upravljanja in goljufivih praks, rdeča nit je bil nadzorni neuspeh. Vodilni regulator finančnega sektorja v državi, RBI, je bil prikazan kot ravna, ki se je odzval šele po dogodku. Tako kot v primeru IL&FS se tudi v primeru PMC zdi, da je krivda na strani uprave in uprave banke, saj je izpostavljenost banke posojilom do enega samega podjetja, HDIL, predstavljala 73 odstotkov njenega premoženja in več lažni računi so bili ustvarjeni, da bi to prikrili. Vendar je regulator pogosto navedel vprašanje dvojnega nadzora s strani RBI in državnih vlad kot oviro zaradi njegove nezmožnosti učinkovitega nadzora zadružnih bank.
To lahko do neke mere drži, glede na omejitve pri zamenjavi upravnega odbora ali odstranitvi direktorjev teh bank, za razliko od poslovnih bank. Vendar samo to ne more biti ščit za centralno banko, če upoštevamo vlogo zadružnih bank pri zagotavljanju kreditov neorganiziranemu sektorju in dostopu zadnje milje, zlasti malim podjetjem, v zadnjih nekaj desetletjih v gospodarstvu, kjer velike banke se še naprej osredotočajo na večja mesta. Kot kaže nedavno poročilo RBI, so se tokovi sredstev v komercialni sektor v prvih šestih mesecih tega trenutnega proračuna zmanjšali za skoraj 88 odstotkov – na 90.495 milijonov Rs sredi septembra v primerjavi s 7,38 milijona milijonov Rs v istem obdobju. pred enim letom. To bi zagotovo škodilo malim podjetnikom, trgovcem in kmetijskemu sektorju. Izjemna značilnost po liberalizaciji je bila odpornost indijskega finančnega sektorja, ki je morda povezana tudi s prevlado institucij ali posojilodajalcev v državni lasti in močno centralno banko. Če tega ne bomo omadeževali, bo moral RBI izboljšati svojo igro na področju nadzora, da bo ostal korak pred subjekti, ki jih ureja.
Centralna banka je že začela z oblikovanjem notranjega kadra za nadzor nad bankami in drugimi subjekti, katerega namen je okrepiti svoje nadzorne sposobnosti. Upajmo, da bo to dopolnjeno z zakonodajnimi spremembami, ki bi lahko privedle do večjega regulativnega nadzora in pooblastil RBI nad zadružnimi bankami ter režima insolventnosti za finančna podjetja, kot je navedla finančna ministrica Nirmala Sitharaman. Indija ne potrebuje le nekaj velikih bank in posojilodajalcev z nacionalno ali regionalno prisotnostjo, temveč tudi druge akterje, kot so zadružne banke, majhne finančne in plačilne banke. Obstajajo glasovi, ki si prizadevajo za večjo odgovornost indijskih finančnih regulatorjev. Tveganje, ki ga nosi, je možnost, da se nadzorniki zanesejo v drugo skrajnost, medtem ko brskajo po poslovnih knjigah in še poslabšajo problem, poleg tega pa zadušijo inovacije. Oblikovanje ločenega pooblastila za nadzor lahko vodi le do tega, da regulatorji delajo v silosih. Z oslabljenim gospodarstvom je zadnja stvar, ki jo Indija potrebuje, razkrojitev več takšnih podjetij, ki spodbujajo strah pred finančno nestabilnostjo.